Pieter Verhoeven
Home > Diensten > Coaching
diensten
» Interim Management
» Coaching
» Schoolcultuur
» Systemisch werken

Coaching van leiders in het onderwijs

verbinden en sturen zonder de baas te spelen
Het beroep van directeur basisonderwijs is een boeiend, maar ook een zeer complex vak. Van de directeur wordt verwacht dat hij voortdurend schakelt in zijn rol: hij/zij is manager, schoolleider, onderwijskundige, P&O-er, financieel deskundige, sociaal werker en bouwer van een professionele organisatie. Hij/zij moet kunnen leiden, sturen, beslissen, luisteren, onderhandelen, delegeren en netwerken.

Veranderen is loslaten
De veranderende rol van schoolleider vraagt om visie op, ervaring met, kennis over en competenties in diverse disciplines:
  • onderwijskundig leiderschap
  • leiding geven aan volwassenen
  • ondernemerschap
  • organisatie en beheer
  • schoolcultuur

Om (weer) goed in de rol van directeur te komen kan een aantal instrumenten worden ingezet zoals scholing, begeleiding en coaching. Met een goede begeleiding tijdens de inwerkperiode of een opleiding bij een gespecialiseerd en erkend instituut kan een prima basis worden gelegd. Omdat iedereen een eigen stijl van leren heeft kan coaching gedurende een inwerk- of veranderingsperiode ook heel effectief zijn. Coachen is immers niet vrijblijvend, maar is juist heel resultaatgericht.

Zowel startende als ervaren directeuren hebben beelden van de toekomst die in belangrijke mate zijn bepaald door hun eigen ervaringen. Coaching is dan ook een proces van bewustwording en van verantwoordelijkheid voor het resultaat. Dat betekent doorgaans dat men nieuw gedrag moet aanleren en dat men ineffectief gedrag moet afleren, kortom dat er iets moet veranderen. Veranderen betekent ook loslaten, verliezen. Dat proces vraagt om veiligheid en zorgvuldigheid, maar ook om duidelijkheid.

Coachen is de kunst van het vragen stellen
Een coach komt niet met kant en klare oplossingen. Hij laat de verantwoordelijkheid bij de ander en daagt de directeur uit om zijn/ haar beelden van de toekomst te toetsen aan de realiteit. Van daaruit worden de oplossingsmogelijkheden zichtbaar. Deze opties moeten worden omgezet in acties. De kunst van het vragen stellen is daarbij heel belangrijk. De coach moet in staat zijn om goed te luisteren, samen te vatten en door te vragen.

Ik hanteer daarbij de uitgangspunten die Willem Verhoeven c.s. (geen familie) van de Associatie voor Coaching hebben geformuleerd:

  • Coaching start vanuit een heldere visie op de toekomst
  • Vier fasen in de dynamiek van coaching: toekomstbeeld, realiteitstoetsing, opties, acties
  • Coaching is niet vrijblijvend, maar resultaatgericht
  • Afspreken en aanspreken

Ervaring in coaching van directeuren

2006 - Directeur Bs Willibord in Zaandam (AGORA)

2006 - Directeur Bs Heibloem in Goirle (SKBG)

2006 - Directeur Bs De Vonder in Ven Zelderheide (SKOMeN)

2007 - Directeur Bs de Meent in Uden (OOG)

2008 - Interim-directeur Bs de Foekepot in Venray (SPOV)

2008 - Interim-directeur Bs De Wizzert in Zeeland (OOG)

2008 - Interim-directeur Bs De Brink in Ottersum (SKOMeN)

2009 - Nieuwe directeur Bs De Meent in Uden (OOG)

2009 - Interim-directeur Bs de Uilenspiegel in Boekel (OOG)

2009 - Directeur Bs De Grote Lier in Molenhoek (SKOMeN)

2009 - Interim-directeur Bs Maria Goretti in Gennep (SKOMeN)

2009 - Nieuwe directeur Bs De Vonder in Ven Zelderheide (SKOMeN)

2009 - Directeur Bs De Staaij in Middelaar (SKOMeN)

2010 - Nieuwe directeur Bs Maria Goretti in Gennep (SKOMeN)

2011 - Tweehoofdige directie Bs De Klokkenberg in Nijmegen (Klokkenberg)

2011 - Interim-directeur Bs ’t Diekske in Afferden (SKBO Bergen)

2011 - Directeur Bs De Springplank in Uden (SKOGU)

2012 - Directeur Burg. Verschoorschool in Sleeuwijk (SOO-LvA)

2012 -Directeur Bs De Zuidstroom in Venlo (FORTIOR)

2012 -Nieuwe directeur Bs Voordeldonk in Asten (PRODAS)

2012 -Nieuwe directeur Bs De Wilgenhoek in Hank (SOO-LvA)

2014 - Nieuwe directeur Bs Antonius van Padua in Nijnsel (SKOSO)

2015 - Directeur BS Eerschot in Sint Oedenrode (SKOSO)

2016 - Toekomstig directeur Albertusschool Loosbroek (NOVUM)

2017 - Waarnemend directeur CBS Prinses Juliana Dordrecht

2017 - Directeur-bestuurder CBS De Regenboog in Nieuwendijk

2017 - Interim-directeur NSV2 in Nijmegen (CONEXUS)

2018 - Directeur Brede School De Dukendonck in Nijmegen (CONEXUS)

2019 - Teamleider OB op het Elde-college in Schijndel

Copyright © 2018
Pieter Verhoeven

Website door LaatR.IT
Home
Actueel
Profiel
Partners
Referenties
Interim Management
Coaching
Schoolcultuur
Imago-ontwikkeling
Integraal kindcentrum
Contact

Disclaimer
Privacyverklaring
Inloggen